Cada territorio tiene una estructura económica diferente, que refleja, entre otras cosas, su historia, sus recursos naturales y humanos, su cercanía a distintos mercados y las inversiones que ha ido haciendo a lo largo del tiempo. Sin embargo, la estructura económica no se mantiene estática, sino que va evolucionando según se va adaptando a cambios en los mercados o en las tecnologías, y depende de las ventajas y desventajas que presenta el territorio para la ubicación de distintas actividades.  En momentos como el que estamos viviendo en la actualidad, caracterizados por una gran incertidumbre y transiciones profundas, en los que las caract

El año 2022, podemos considerarlo un año de transición, a nivel interno, en la Sociedad de Fomento, por el cambio en la Dirección; pero también por transitar en un marco de incertidumbre, global, que lógicamente tiene efectos locales, de gran calado. A nivel interno, hemos comenzado a dar pasos en tres ámbitos clave: la definición de la ESTRATEGIA, porque necesitamos orientar la organización, ajustando y poniendo foco estratégico, de manera que nos permita generar más valor e impacto. Este foco debe producirse en términos de innovación. En segundo lugar, abordamos un reto organizativo, como entidad que alcanza una madurez, de adecuación y act