En el año 2023 quizás el dato externo más llamativo relacionado con el Modelo inclusivo participativo de empresa MIPE ha sido su presentación en un Seminario organizado en el Parlamento europeo en Bruselas en colaboración con la COMECE (Comisión de las Conferencias episcopales europeas). En él participaron cerca de 50 personas de distintas nacionalidades europeas. Sin olvidar la presentación realizada en Madrid a un grupo de trabajo del Consejo Económico y Social europeo. Ambas nos han permitido constatar el interés a ese nivel de la propuesta aquí surgida. Pero probablemente la acción más eficaz ha sido el envío durante 15 semanas consecuti
Es conocido el adagio que dice “tus acciones hablan tan alto que no me dejan escuchar tus palabras” para señalar que son sus actos concretos los que caracterizan a una persona y, por extensión de sus responsables, a una organización o empresa.En ese sentido la sustitución de una cultura de confrontación en la empresa por una cultura de cooperación en el marco de un proyecto compartido no es posible si se queda sólo en un bonito discurso que no modifica las relaciones económicas y de influencia en la empresa.Con todo, antes de pasar a describir los cambios concretos en los sistemas de gestión que nos parecen claves para el establecimiento de u
