“La estrategia debe ser una brújula, no un mapa cerrado”
La incertidumbre geopolítica, la aceleración tecnológica y la irrupción de la inteligencia artificial están obligando a las empresas a replantear su forma de decidir. En este escenario, la consultora bilbaína BMASI recomienda estrategias más flexibles, iterativas y que buscan alinear a las personas de la organización. Beatriz Tejedor, socia de la consultora, defiende que las organizaciones necesitan hoy menos planes cerrados y más "estrategias brújula: una dirección clara que permita adaptarse sin perder el rumbo”. BMASI cerró 2025 con buenos resultados. Más allá de las cifras, ¿cómo valora la evolución de la firma?Ha sido un buen ejercicio. Evidentemente, la facturación y el beneficio son indicadores importantes y ambos han evolucionado p...
