Bilbomática apunta que en la evolución de negocio/tipos de servicio habría que destacar como de un 60% en proyectos Fix-Price (llave en mano) y un 40% de Asistencias Técnicas tradicionales (Body-Shopping) en 2007, se ha pasado en solo una década a un 20% en proyectos Fix-Price y 80% en Proyectos Gestionados, donde la exigencia de especialidad y certificación no es solo a nivel individual (PMI/PMP, Itil, Istqb,…), sino también a nivel de empresa (CMMI-3, ISO-20000). Por otra parte, respecto a los sistemas de gestión y metodologías, sucede un poco lo mismo: se produce una evolución desde metodologías ‘en cascada’ (Métrica II ó III ) hacia metod
Tres importantes compañías del sector apuntan los cambios más significativos que han vividos en esta última década. Así, Spyro destaca el gran salto tecnológico: se ha pasado de un software de gestión empresarial (ERP) al uso, con sus módulos de facturación, ventas, producción, almacén, etc. a innovadoras soluciones de gestión empresarial globales. Hoy, además, las app empresariales para tablets y smartphones son una realidad permitiendo al usuario, en cualquier momento y desde cualquier lugar, tanto en modo online como offline, acceder a la gestión de su empresa. En el mismo sentido, la ‘nube’ ha supuesto una revolución y el tercer eje de es
