Avanza el 2026 y tras un breve receso estival, enfilamos una fase clave para el impulso de la estrategia de innovación en nuestra ciudad, en Donostia. Además de grandes eventos como el Festival Internacional de Cine, Gastronomika, o las propias regatas de traineras, este último cuatrimestre nos marca una agenda llena de actividad y eventos en el ámbito de la innovación y el empleo, dos de los grandes ejes de actividad de la Sociedad de Fomento. El primer semestre ha sido fundamental a la hora de cerrar y presentar los marcos estratégicos para esos dos ámbitos. Tras procesos de análisis, reflexión y concertación con numerosos gentes, públicos y privados, hemos podido lanzar y presentar las hojas de ruta para la ciudad en dos ámbitos que, estando conectados entre sí, definen bien lo que es el propósito y objetivos estratégico de la sociedad de Fomento y la propia ciudad en el apartado de promoción económica: apostar por una economía basada en la innovación que genere oportunidades de empleo e impacto social. 

Por un lado, en abril aprobamos el Plan de Empleo y Desarrollo Económico de San Sebastián (2026-2030), en el marco de la nueva Ley de Empleo de País Vasco, aprobada en diciembre de 2023, que obliga a los municipios vascos a contar con esta planificación para el desarrollo de actuaciones en los próximos años. Donostia, a través de Fomento de San Sebastián, ha sido el primer municipio en presentar y aprobar esta planificación. Una hoja de ruta que apunta a la formación y los oficios de economía urbana, el emprendimiento y el apoyo al talento joven, sin olvidar el acompañamiento y la acumulación de esfuerzos en concertación público-privada para incorporar al mercado laboral a colectivos con mayores dificultades. En esta planificación, además de todo un trabajo de gobernanza y colaboración, como valor clave, cobran especial importancia algunos proyectos estructurantes, aglutinadores de recursos desde diferentes ámbitos, instituciones y disciplinas. Destacan el nuevo mercado de la Bretxa con su proyecto de impacto social, el modelo de albergue-escuela de UBA o el ‘Hub’ de Formación y Empleo para la Economía Urbana. 

Por otro lado, este Plan de Empleo, plurianual, recoge también, y conecta con la otra gran apuesta, como es el desarrollo de toda una estrategia de innovación que viene transformando la economía de la ciudad y por tanto el propio tejido empresarial y las oportunidades y necesidades laborales. El Plan de Empleo ya apunta a esa economía de servicios intensivos en conocimiento y toda una batería de oportunidades laborales para perfiles de mayor cualificación, lo cual se recoge en el Plan de Innovación con un programa que en este 2026 supondrá una inversión por encima de los 6,5 millones de euros. El desarrollo de Ekinn como nodo de emprendimiento e innovación, la apuesta por los SEIC (servicios intensivos en conocimiento), el impulso de una línea de innovación pública conectando retos municipales con start ups, empresas y centros tecnológicos, la apuesta por la internacionalización de la ciudad en el ámbito de la innovación, con mayor presencia en eventos y redes, especialmente europeas, impulsando la conexión y colaboración con otras ciudades con apuestas similares, son algunas de las líneas de trabajo. En ambos casos, estas intenciones y propósitos, aunque vienen trabajándose desde hace tiempo, nos exigen un esfuerzo muy importante de ejecución en estos meses para poder ir avanzando en nuestros compromisos y objetivos. Por tanto, en esta etapa que nos aproxima al 2027, la actividad va a ser intensa con el lanzamiento de programas de ayudas para el empleo y la formación, ayudas a emprendedores, nuevos programas de innovación pública y eventos de sensibilización y promoción como el Congreso Nacional de Innovación Pública Novagob, la Semana de la Innovación Donostia Weekin, el evento Ciencia en Acción o la final del Concurso Internacional Donostia Meeting Minds, para jóvenes talentos que aporten soluciones de inteligencia artificial para retos de ciudad y empresa (en este caso Multiverse como partner estratégico en esta primera edición, de la mano de Tecnun). 

En definitiva, unos meses intensos, con mucha actividad y acción, que viene tras la reflexión y la planificación, y que es la que realmente marca la diferencia. No quiero terminar sin retomar algo que apuntaba más arriba, en referencia a los valores que nos mueven, y es que para poder desarrollar estas apuestas la colaboración es la clave. En ambas apuestas, empleo e innovación, la colaboración es, sin duda, el valor diferencial, lo que debe caracterizarnos y hacernos mejores y lo que debe ser nuestro compás y brújula a la hora de definir e implementar estas políticas. Por eso, en este año intenso, donde no solo fijamos las hojas de ruta y destinos que queremos alcanzar, sino que nos remangamos y trabajamos codo con codo con esos agentes que buscan hacer ciudad, se comprometen y aportan sus ideas, energía y tiempo, queremos aprovechar esta oportunidad y espacio que nos brinda Estrategia Empresarial para agradecer a todos nuestros colaboradores, MILA ESKER!