El lehendakari Imanol Pradales clausura el foro 'IVF Topaketak 2025' para impulsar la colaboración público-privada en Euskadi
La jornada titulada 'Alianza público-privada como herramienta transformadora de Euskadi', ha reunido a cerca de 200 representantes del sector financiero, industrial y académico
- Estrategia Empresarial
- 20-Junio-2025

Imanol Pradales, durante la clausura del foro 'IVF Topaketak 2025': “La Alianza Financiera Vasca avanza con paso firme”. Foto: Irekia
“Las instituciones públicas no debemos atender solo al reparto de riqueza; tenemos que jugar también un rol activo para favorecer la generación de actividad y empleo”. Con este mensaje central, el lehendakari, Imanol Pradales, ha clausurado la primera edición del foro organizado por el Instituto Vasco de Finanzas, ‘IVF Topaketak 2025’.
Bajo el lema de 'Alianza público-privada como herramienta transformadora de Euskadi', el evento celebrado en el Guggenheim Museoa ha reunido a cerca de 200 representantes del sector financiero, industrial y académico, así como cargos institucionales, con el fin de diseñar y compartir estrategias conjuntas que refuercen la posición de Euskadi en el panorama estatal e internacional.
En este marco, el lehendakari ha puesto acento en la importancia de las finanzas como palanca para contribuir al empleo, al emprendimiento, la inversión productiva y el fomento de nuevos proyectos empresariales, en la medida que “este es el modelo vasco que queremos seguir impulsando. Un nuevo contrato social sustentado en una industria competitiva y avanzada, creadora de oportunidades, empleo de calidad y bienestar colectivo. Para lograrlo, contamos, al menos, con tres palancas: política industrial, políticas científicas y de innovación y política financiera. Queremos ofrecer a nuestro tejido industrial nuevas herramientas para ganar músculo y competir en condiciones más favorables. Para innovar permanentemente e invertir en tecnología y en personas, atrayendo y fidelizando talento. Para afrontar la transformación digital o la descarbonización. Y para abrirse a nuevos mercados y acometer operaciones de crecimiento y consolidación”.
El consejero de Hacienda y Finanzas, Noël d’Anjou, ha sido el encargado de abrir esta edición, subrayando la importancia de orientar los recursos públicos hacia la movilización de capital privado. “Los recursos públicos deben servir para movilizar el capital y ahorro privados, con el propósito de incrementar la inversión en nuestra industria y en las infraestructuras que actúan como palancas de competitividad”.
Una aspiración que, a su juicio, casa con el actual contexto internacional, que exige consolidar alianzas entre los distintos agentes del ecosistema vasco. “La Unión Europea impulsa activamente las alianzas público-privadas como pilar estratégico para el desarrollo sostenible, la innovación tecnológica y la cohesión social. Nuestra estrategia en Euskadi debe alinearse plenamente con esta visión comunitaria”, ha comentado d’Anjou en este inicio de jornada.
La exdirectora gerente adjunta del FMI, Nemat Minouche Shafik, que recibió en el Reino Unido el título de baronesa por sus servicios a la economía mundial, ha aportado en su intervención una visión global que ha servido de marco para el debate posterior:
1. Perspectivas del crecimiento mundial
• El FMI proyecta un crecimiento medio del 3,1 % en los próximos cinco años —por debajo del 3,8 % anterior a la pandemia— debido a factores como el envejecimiento demográfico, la ralentización de la productividad, las tensiones geopolíticas o las perturbaciones climáticas.
• La incertidumbre en la política comercial y monetaria de Estados Unidos, especialmente en aranceles y el papel del dólar, introduce un alto grado de riesgo para la estabilidad del orden económico internacional.
2. Reformas necesarias en Europa
• Shafik repasó los informes de Draghi (competitividad), Letta (más allá del mercado único) y Lord Hill (unión bancaria y de mercados de capitales), señalando la urgencia de impulsar una mayor integración económica y de inversión en la UE.
• Las empresas europeas padecen cargas reglamentarias elevadas y fragmentación de mercado, lo que limita las tasas de retorno de la inversión y, por ende, el crecimiento económico.
3. Claves para Euskadi
• Transición verde: vital para enfrentar el cambio climático y reducir la dependencia energética y geopolítica.
• Digitalización e IA: impulsar la adopción temprana de inteligencia artificial en el puesto de trabajo para optimizar la productividad en un contexto de población activa decreciente.
• Gasto en defensa y espacio fiscal: ante el incremento previsto del gasto en defensa en Europa, la economía vasca se encuentra en buena posición para participar en programas de desarrollo tecnológico.
• Papel del euro: aunque no prevé un reemplazo del dólar, confía en un mayor protagonismo del euro como activo de reserva, complementado por el oro.
• Empleo y demografía: Euskadi debe maximizar el uso del talento existente, fomentar la formación continua y gestionar de forma equilibrada la inmigración para cubrir sectores clave como construcción, servicios y cuidados.
Para concluir, Shafik enfatizó que la apertura histórica de Euskadi, su robusta base industrial, sus capacidades de I+D de primer nivel y la estrecha cooperación público privada constituyen los pilares sobre los que edificar respuestas efectivas a los retos globales.
Tras la ponencia, se ha celebrado una mesa redonda (“Arquitectura de futuro: alianzas para el desarrollo económico de Euskadi”) moderada por Jon Barrutia, decano de la Facultad de Economía y Empresa de la UPV/EHU, y compuesta por:
• Anton Arriola, presidente de Kutxabank
• Juan María Nin, presidente de ITP Aero y del Círculo de Empresarios
• Cristina Ortega, directora de Espacio de AVS (Added Value Solutions)
• Pablo Echart, partner y CEO de Stellum Capital
• Amaia del Villar, directora general del Instituto Vasco de Finanzas (IVF)
Entre los aspectos clave tratados:
• Influencia geopolítica: la guerra en Ucrania, la rivalidad EE. UU. China y el encarecimiento de la energía obligan a revisar las cadenas de valor y a diversificar mercados.
• Financiación de proyectos estratégicos: mecanismos mixtos de inversión público-privada, bonos verdes y estructuras de coinversión para proyectos de transición energética y digitalización.
• Visión sectorial: cada ponente aportó experiencias específicas: la banca frente al reto de la financiación sostenible (Arriola), la industria aeroespacial ante la renovación de flotas (Nin), el papel de las clusters tecnológicas (Ortega), el capital riesgo como catalizador de scale ups (Echart) y la adaptación de la política financiera vasca (del Villar).
El debate puso de manifiesto, entre otros aspectos, la necesidad de un marco regulatorio ágil. Una necesidad en la que coincidió minutos antes Minouche Shafik, aportando datos relevantes: “Las empresas de la UE afrontan importantes costes asociados a la burocracia. El BEI calcula que el coste del cumplimiento de la normativa representa por término medio el 1,8% de las ventas, y la friolera del 2,5% en el caso de las pequeñas y medianas empresas”.
La conveniencia de instrumentos financieros flexibles y un diálogo permanente entre las instituciones y la empresa para acelerar la ejecución de proyectos de alto impacto fueron otros temas que centraron esta mesa-coloquio “IVF Topaketak 2025”. Foro donde se ha abordado la oportunidad que ofrece un modelo colaborativo que aproveche al máximo los recursos públicos y privados en favor de la competitividad de Euskadi.