Viviendas Municipales invirtió 2,3 millones en 2015 en la reforma de sus pisos

Viviendas municipales en la calle Autonomía de Bilbao.

Viviendas Municipales de Bilbao invirtió el pasado año 2,3 millones de euros en la reforma integral de 154 pisos de su parque de viviendas y en 57 locales, así como en 2.644 reparaciones por averías o incidencias. Son datos que figuran en la ‘Memoria 2015’, que recoge las actividades realizadas por esta sociedad municipal a lo largo del pasado ejercicio.
El parque inmobiliario municipal de Bilbao es uno de los mayores (4.092 viviendas, 924 locales, 202 garajes y 67 trasteros) y más veteranos del Estado, con unas viviendas que tienen una edad media de 45 años. Junto a la renovación del parque, Viviendas Municipales mantiene una apuesta decidida para elevar los estándares de calidad, incluso en los pisos más antiguos. Para ello, cada vez que una vivienda queda libre, la sociedad pública pone en marcha una reforma integral antes de adjudicarla de nuevo.

4.092 viviendas forman el parque de

esta sociedad del Ayuntamiento de Bilbao

En 2015, Viviendas Municipales llevó a cabo actuaciones destacadas en materia de rehabilitación energética y mejora de la accesibilidad del parque inmobiliario, tanto mediante intervenciones especiales como globales. Así, se acometieron rehabilitaciones en Plaza Corazón de María, 2-9 y grupo de viviendas de Zankoeta, y ascensor en Torre Urizar 8. También se inició la tramitación de la contratación de las obras del edificio M-33, Avda. Julián Gaiarre 16, y la selección del proyecto para Txotena 26-32.
A punto de cumplir un siglo de existencia, la sociedad municipal está inmersa en un ‘Plan Estratégico 2016-2019’ que le permitirá orientar la gestión del alquiler social en los próximos cuatro años. Según el presidente de Viviendas Municipales, Goyo Zurro, para que esta sociedad sea un agente activo en la transformación de la ciudad y de sus barrios, “tenemos que trabajar en tres líneas: la mejora del parque actual, el incremento del número de recursos residenciales y la innovación en la gestión de este servicio”.

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