La Estrategia vasca de Internacionalización supera expectativas y plantea nuevos retos

Con el objetivo de mejorar el posicionamiento del país en todo el mundo, impulsó el pasado año 1.830 iniciativas de acompañamiento a las empresas en el exterior

La consejera Tapia y miembros de su Departamento, en la inauguración de la Oficina de SPRI en Munich.

Con más de 1.800 iniciativas apoyadas y activadas prácticamente en su totalidad, la Estrategia de Internacionalización 2014-2016 del Gobierno vasco ha superado “todas las expectativas” establecidas en 2013 y se plantea acometer nuevas actuaciones.

A julio de 2015, el Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad había activado prácticamente la totalidad de las iniciativas previstas en el Plan de Internacionalización 2014-2016 y, a la espera de poder valorar los resultados de los programas Lanhome e Interlehian, que han nacido en 2015 de forma experimental y con un carácter innovador, trabaja ya en nuevas iniciativas, con el objetivo, expresado por la consejera Arantxa Tapia de “mejorar el posicionamiento del conjunto del país en el mundo”, atendiendo las necesidades específicas de todas y cada una de las empresas vascas de realidades muy distintas, “de forma que ninguna quede atrás”.
La consejera, acompañada del viceconsejero de Industria, Javier Zarraonandia, y la directora de Internacionalización, Ainhoa Ondarzabal, explicó las principales líneas de trabajo desarrolladas hasta la fecha. Así, destacó que en 2014 se apoyaron 1.838 iniciativas a través de diversas fórmulas de acción, bien de carácter subvencional, acompañamiento en misiones comerciales en países de destino y asesoramiento a los recursos humanos de las empresas para gestionar con mayor acierto sus políticas de internacionalización.

Unas 400 empresas participaron en 2014

en misiones comerciales financiadas

por el Gobierno vasco

Programas
Así, el programa Lehian para el fomento de la internacionalización de empresas en sus distintas fases atendió 357 acciones. 74 en iniciación, 269 en consolidación y 15 en implantación; el Gauzatu Internacional apoyó siete nuevas implantaciones productivas en el exterior; Elkartzen ha favorecido 400 iniciativas de asociaciones sectoriales y clústeres para posicionar bienes y servicios vascos en el exterior; y Profex ha facilitado profesionales expertos en comercio exterior en 39 empresas.

SPRI incorporó el pasado año Munich y

Singapur a su red exterior de oficinas,

presente en 14 países

A ello se añade la financiación de cerca de 20 misiones comerciales organizadas por las Cámaras de Comercio, en las que han participado unas 400 empresas, las labores de asesoramiento y diagnóstico en materia de comercio exterior, las 1.450 becas de formación en el extranjero para jóvenes vascos y las nuevas oficinas de la red de SPRI abiertas en Munich y Singapur, para facilitar las relaciones de las empresas vascas en aquellos países.

Sudáfrica, un mercado con enorme potencial a explorar

Alemania, China, Estados Unidos, India y México son los países que han sido catalogados como "principal prioridad" dentro de la estrategia de internacionalización del Gobierno vasco, con planes específicos de actuación en cada caso. El departamento que dirige Arantxa Tapia se plantea ahora "explorar Sudáfrica", al tiempo que se consolida la presencia en "motores europeos" como Reino Unido y Alemania. En este sentido, Tapia ha explicado que, si bien hay algunas empresas implantadas en Sudáfrica y SPRI cuenta con un consultor en la zona, la presencia vasca en África habitualmente se reduce "del Sáhara hacia arriba". Por ello, el Gobierno vasco pretende realizar una "prospección sectorializada, mirando al futuro inmediato, de todo el entorno". En palabras de la consejera, "se pretende ver si merece la pena tener una presencia más fuerte para atenderlo de forma específica", teniendo en cuenta que Sudáfrica es el "motor económico" de la zona y cuenta con "muchísimos" recursos naturales y oportunidades de negocio para la energía y las infraestructuras. También se analizará si "hay algún otro ámbito en el que podríamos crecer y hacer una oferta más conjunta de toda la cadena de valor".

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