El grupo industrial Danobatgroup reafirma su compromiso con la sostenibilidad, integrada de forma transversal en su estrategia a través de los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza). En 2025, estos ámbitos han continuado guiando la actividad del grupo, con avances en las tres dimensiones.

En este sentido, las principales empresas del grupo, Danobat y Soraluce, dieron un salto cualitativo en la estrategia de sostenibilidad llevando a cabo el análisis de doble materialidad. Esta evaluación, tal y como refleja la quinta memoria anual de Danobatgroup (incluir enlace), ha permitido a las cooperativas identificar y priorizar los asuntos clave en sostenibilidad, y redefinir sus planes de actuación ASG.

Acción climática y cuidado del medio ambiente: proteger hoy el mañana

En lo que respecta al cuidado del medio ambiente, Danobatgroup ha continuado avanzando en áreas como la descarbonización, la gestión energética y la economía circular. 

Por un lado, Danobat y Soraluce han definido sus hojas de ruta para alcanzar las emisiones netas cero (Net Zero) en 2030 en los alcances 1 y 2, es decir, las emisiones directas de su actividad y las indirectas asociadas a la energía consumida. Por otro lado, Danobatgroup continúa impulsando su Plan de Movilidad entre las personas trabajadoras para reducir las emisiones derivadas de los desplazamientos al puesto de trabajo (commuting). En 2025, se evitaron 46.472,9 kg de CO₂, un 60 % más que el ejercicio anterior, y se distribuyeron más de 7.500 euros en incentivos entre las y los usuarios más activos de la aplicación móvil disponible para la plantilla.

En paralelo, el grupo ha reforzado su compromiso con un consumo energético más sostenible. El 100 % de la energía eléctrica consumida en 2025 en todas las plantas de Euskadi fue de origen renovable y un 15 % procedió del autoconsumo, gracias a los más de 8.000 m² de superficie fotovoltaica presente en sus edificios.

A estas actuaciones hay que sumar que dos plantas de fabricación de Soraluce cuentan con la certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) en nivel Oro, y que el Sistema de Gestión Ambiental conforme a ISO 14001 ha ampliado su alcance a las filiales de Danobat en Alemania y Países Bajos, Overbeck y Hembrug.

En el ámbito del ecodiseño y criterios ambientales en el desarrollo de productos y servicios, Soraluce ha certificado un nuevo modelo conforme a la norma ISO 14006 de Ecodiseño, alcanzando un total de 27 productos certificados. Por su parte, Danobat ha verificado la huella de carbono de producto, la huella ambiental y el análisis de ciclo de vida del torno de foso DHD. Asimismo, Goimek ha avanzado en el desarrollo de capacidades para ofrecer el cálculo de la huella de carbono de los productos que mecaniza.

Creando valor y bienestar dentro y fuera de la organización

A nivel social, con 1.492 personas en plantilla, el grupo sigue con su apuesta por generar empleo de calidad, entornos de trabajo seguros y saludables, y una cultura igualitaria e inclusiva, alineada con su modelo de empresa cooperativa y centrada en el desarrollo y el bienestar de todas las personas de la organización. 

En 2025, Danobatgroup impulsó acciones y planes vinculados a la atracción, el desarrollo y la fidelización del talento; apoyó iniciativas STEM con un especial énfasis en la promoción de vocaciones científico-tecnológicas entre las mujeres; y avanzó en el cumplimiento y el despliegue del Plan de Igualdad mediante acciones concretas como la creación de un decálogo para procesos de selección y promoción inclusivos.

En el ámbito del compromiso con el entorno, el grupo ha colaborado con más de 200 organizaciones, destinando más de un millón de euros a iniciativas sociales. Además, ha continuado con el programa participativo Elkarrekin Eragin, que asigna 600.000 euros a tres entidades durante un periodo de tres años.

Avances en gobernanza responsable y en la integración de la sostenibilidad en la cadena de suministro

Finalmente, en lo que respecta a la gobernanza, Danobatgroup ha dado continuidad al Programa de Cumplimiento Normativo y a las acciones derivadas del mismo. 

Igualmente, con el objetivo de orientar la cadena de suministro de forma coherente con el modelo sostenible y ético del grupo, en 2025 realizó una encuesta a proveedores críticos para evaluar su nivel de madurez en sostenibilidad. También se aprobó una nueva Política de Compras, junto con nuevas Condiciones Generales de Compra y un Código de Conducta para Proveedores.