ASLE crea un plan específico para proteger y dimensionar el modelo de sociedad laboral y promover la incorporación de personas socias trabajadoras
La asociación empresarial de sociedades laborales y participadas pondrá en marcha el servicio asleSare, que dotará a las sociedades laborales de instrumentos para planificar su cultura organizativa, de modo que ayude a incorporar nuevas personas socias y establecer salvaguardas para el modelo, entre otros aspectos
- Estrategia Empresarial
- 15-Mayo-2026
La diputada general de Gipuzkoa, Eider Mendoza, la presidenta de ASLE, Beatriz González Ciordia, el vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, y la gerenta de ASLE, Jone Nolte,
Asamblea General de ASLE. Foto: ASLE
ASLE, la asociación empresarial que aglutina a unas 300 sociedades laborales y empresas participadas de Euskadi, fortalecerá en los próximos años la cultura organizativa de sus compañías de cara a dimensionar las empresas, facilitar la incorporación de personas socias trabajadoras a las sociedades, garantizar los relevos generacionales, garantizar gobernanzas sanas o proteger el modelo de sociedad laboral y empresa participada, entre otros aspectos.
Así lo ha explicado la presidenta de ASLE, Beatriz González Ciordia, en la Asamblea General celebrada en las instalaciones de Orona, en Hernani, y en la que han participado, a su vez, la diputada general de Gipuzkoa, Eider Mendoza, y el vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres.
La asociación empresarial ha expuesto su proyecto de creación de asleSare, un servicio que dotará a las sociedades laborales de herramientas para planificar su cultura organizativa, de modo que les ayude a incorporar nuevas personas socias y establezca salvaguardas para el modelo, regulaciones mediante pactos o reglamentos u otros elementos con los que proteger la empresa.
De hecho, la asociación empresarial, dentro del servicio, ya ha creado FormaSare, una plataforma de formación digital, accesible a todas las empresas y a las personas socias y personas trabajadoras y ligada al itinerario de las personas socias y trabajadoras. “Queremos promover la cultura de la sociedad laboral, que las empresas puedan planificar su futuro empresarial dentro del modelo, al igual que se planifican las inversiones o presupuestos”, ha expresado González Ciordia.
Cambios en el modelo
Al mismo tiempo, ASLE pretende introducir cambios en el modelo de sociedad laboral con el objetivo, entre otros, de facilitar los relevos generacionales que, ahora, compartiendo rasgos identitarios y características principales, no llegan a convertirse en sociedad laboral. Para ello, continuará trabajando en los cambios legislativos que permitan capitalizar el desempleo a las personas trabajadoras que pretendan continuar con la empresa, así como en el desarrollo de la sociedad laboral intermedia. También impulsará un marco de incentivos que favorezca este tipo de transmisiones, según ha expresado la presidenta.
De hecho, ASLE lleva tiempo trabajando en mejoras dentro del modelo, ha recordado González Ciordia, con medidas impulsadas por la asociación empresarial vasca, como la posibilidad de capitalizar del desempleo, que entró en vigor en 2023, para personas trabajadoras que quieren convertirse en socias. De hecho, en dos años, esta medida ha llevado a que 200 personas trabajadoras se hayan convertido en socias de sus empresas.
Así, la presidenta de ASLE ha subrayado la fortaleza de las sociedades laborales vascas. Ha recordado que el tamaño medio de este tipo de empresas es de 12 personas trabajadoras -20 en el caso de las asociadas a ASLE-, cifras, según ha dicho, muy superiores a las de las empresas de Euskadi, que giran en torno a seis personas trabajadoras, y a la media española, de 4,5, o de Europa, en torno a cinco.
Apoyo institucional
El vicelehendakari y consejero de Economía, Trabajo y Empleo, Mikel Torres, ha reafirmado el compromiso de su departamento con las sociedades laborales y con ASLE, destacando que “cuando hablamos de economía social no hablamos únicamente de una fórmula jurídica o empresarial, sino de una manera de entender la empresa que pone a las personas en el centro, genera empleo de calidad, apuesta por el arraigo territorial y entiende que crecer también significa cohesionar”. Durante su intervención, ha defendido la colaboración “estrecha y leal” entre su Consejería y ASLE para impulsar iniciativas compartidas. Ante el actual contexto internacional de incertidumbre económica, ha anunciado que el Departamento está ultimando una orden extraordinaria de ayudas dirigida específicamente a cooperativas y sociedades laborales “para ayudaros a afrontar posibles impactos económicos”, insistiendo en que “las mejores respuestas nacen de la colaboración” y en la necesidad de seguir contando con la experiencia, la capacidad de innovación y el compromiso de ASLE para fortalecer el tejido productivo vasco.
Además, la diputada general de Gipuzkoa, Eider Mendoza, ha afirmado en su intervención que la participación de las y los trabajadores en la propiedad de las empresas cuenta con “mucho presente” en el territorio, pero “sobre todo sigue siendo un valor de futuro” porque “contribuye enormemente al impulso de nuestro tejido económico e industrial, genera una mejora de la competitividad, contribuye a generar más empleo de calidad y supone un factor de arraigo de primer nivel. Se trata de una alternativa de enorme potencial a la hora de afrontar el relevo en la propiedad de las empresas”, ha reflexionado. De ahí, la importancia de seguir fomentando las sociedades laborales como modelo de empresa “competitiva, humana, innovadora y arraigada” ha subrayado Mendoza, quien ha reconocido y agradecido la labor de ASLE en esa tarea, así como su contribución al conjunto del tejido económico y empresarial guipuzcoano.

