Alrededor del 80% de los nuevos productos y servicios fracasa en los primeros seis meses después del lanzamiento. Independientemente de tener buenas estrategias y equipos, al final pueden no ser suficientes. Las razones tienen que ver con que la empresa haya dedicado la mayoría de los esfuerzos en el llamado ciclo operacional para ir mejorando la eficiencia y explotando los negocios existentes. En este contexto no se ha trabajado en el llamado ciclo innovador y el fracaso no está bien visto. Es esta actitud organizacional la que paradójicamente provoca que al final se fracase mucho más. Por otra parte encontramos que en los proyectos falli
Francisco González Bree
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