Competitividad
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Ana Artetxe. Consultora de Empresas Bultz-Lan Consulting


Más igualdad, más competitividad empresarial

Ana Artetxe

 

Ana Artetxe
Consultora de Empresas
Bultz-Lan Consulting

En nuestro día a día nos encontramos con diversos motivos por los que una empresa, al considerar incorporar la igualdad a su organización, decide abordar la realización de un plan de igualdad como herramienta de gestión. Los más frecuentes son por imperativo legal, por exigencias de mercado, por estar negociado en el articulado del convenio, para diferenciarse en el mercado y por una mejor gestión de personas, para atraer y retener talento. Y, siendo todas legítimas, esta última es la que aporta mas valor a la organización, porque se centra en su mejor activo, las personas, mejora la calidad del empleo y mejora la competitividad de la empresa.
Este último enfoque es el que guía el proyecto que estamos desarrollando en colaboración con SEA Empresas Alavesas, y se apoya en diversos elementos de gestión: gestión no discriminatoria de personas; corresponsabilidad y conciliación; comunicación, como herramienta de participación de la plantilla, y de generación de igualdad, y la aplicación de este enfoque a los servicios y despliegue en los grupos de interés.
El plan de igualdad es una hoja de ruta, con base en el diagnóstico de situación, identificando los puntos fuertes y áreas de mejora. De éstas últimas se priorizan los objetivos y acciones que se asumirán en los próximos años. Es un proceso negociado, que conlleva elementos de sensibilización y formación, contraste de datos y visiones de la organización, y en el que la participación de las personas es fundamental.
Estos procesos ofrecen, a menudo, resistencias y siempre beneficios. A la pregunta sobre los costes de implementación del plan de igualdad la respuesta es que, en realidad, son similares a los que supone incorporar una nueva estrategia empresarial cuyo objetivo es incrementar su productividad y competitividad. La resistencia más frecuente tiene relación con el cambio cultural que supone y se combate con sensibilización, formación, comunicación, participación de las personas y evaluación de los resultados que se van consiguiendo y compartiendo. Para terminar estas reflexiones, nos gustaría resaltar los principales beneficios de incorporar la igualdad en la empresa:
1. La ventaja competitiva que genera, por potenciación, atracción y retención del talento.
2. El aporte de soluciones innovadoras de los equipos mixtos, dado que la diversidad permite afrontar mejor los desafíos de las empresas.
3. La mejora del bienestar de la plantilla, y con ello, un mayor compromiso y productividad personal.
4. Se convierte en criterio de reputación de la empresa, para la captación de nuevos mercados.
5. El impacto positivo en la cuenta de resultados, ligado a una mayor proporción de mujeres en posiciones de liderazgo.
6. El aporte de coherencia y compromiso con la sociedad en la que opera la empresa, al responder a la demanda social de igualdad.
7. El permitir acceder a mercados de financiación pública con el desarrollo de las Cláusulas Sociales de Género.
8. La generación de beneficio mutuo en las relaciones con diferentes grupos de interés.
Por todo ello, el planteamiento estratégico de la igualdad en una empresa favorece su competitividad.

 

Publicación:
05/01/2021
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